城乡统筹破难题 织密供水安全网

长期以来，邳州市城区供水依赖单一管道运行，系统抗风险能力较弱；农村地区则受水源不稳定、管网输配能力不足等问题困扰，城乡供水发展不均衡的短板较为突出。为破解这一难题，邳州市深入贯彻《江苏省城乡供水管理条例》中“推进农村与城市同水源、同管网、同水质”的要求，将农村供水管网互通工程列为2025年度重点民生建设工程，由邳州水务有限责任公司牵头，充分发挥专业优势科学规划设计，通过构建城乡供水“双通道”的创新方案，从根本上破解单路供水隐患。

据了解，该项目总投资1.16亿元，工程沿南京路、文苑路、银杏大道等城市主干道敷设，新建管径DN1000-DN1200供水管道15.3公里。为保障工程质量与使用寿命，主管道全部选用强度高、耐腐蚀、抗压抗震性能优异的球墨铸铁管，采用标准化道路开挖铺设工艺施工，预计2026年12月底前竣工投用。工程建成后，将实现张楼水厂与邳州城乡现有供水系统的互联互通，形成“双路互备、安全可控”的供水保障格局，大幅提升全域供水系统的可靠性与稳定性。

攻坚克难建精品 专业团队强保障

此次工程建设面临多重技术挑战，需先后穿越六保河、丁场大沟等河道，下穿陇海铁路、徐连客专等重要交通干线，横跨连霍高速公路，同时需精准避让西气东输管道等关键基础设施节点，对施工工艺、安全管控和质量控制提出极高要求。

为确保工程顺利推进，邳州水务公司凭借多年水务工程建设经验，提前组建专家团队开展技术攻关，对施工方案进行多轮论证优化，针对性制定河道穿越、铁路下穿等专项施工方案。在项目实施过程中，公司严格履行建设单位职责，通过规范化公开招标程序，确定由中电建建筑集团有限公司作为联合体牵头方，联合中国市政工程西南设计研究总院有限公司、中化地质江苏岩土工程有限公司共同实施，依托联合体的技术优势与施工实力，为工程质量与建设进度提供坚实保障。

中央资金精准赋能 民生工程加速落地

值得关注的是，邳州市农村供水管网互通工程成功入选2025年全国小型引调水工程建设项目，获得8000万元中央财政资金补助，这一资金支持不仅体现了国家对农村供水安全保障工作的高度重视，更为工程高质量建设提供了坚实的资金保障，助力惠民工程加速落地。

据介绍，中央资金将重点用于管网建设、技术改造和智能管控系统搭建等关键环节，不仅能有效改善因管网破损导致的“跑冒滴漏”问题，降低供水损耗，更能推动邳州供水管理从“保障有水喝”向“实现安全高效用水”升级。通过构建精细化、智能化的供水管理体系，全面提升供水服务质量与管理水平，让城乡居民共享高质量供水服务。

惠及百万城乡居民 践行民生责任使命

供水是民生之本，管网是城市血脉。作为邳州城乡供水一体化建设的关键节点工程，该项目建成后将直接惠及主城区及北部乡镇120万城乡居民，有效解决农村地区水源不稳定、管网输配能力不足等突出问题，实现城乡供水“同网同质同服务”，显著提升居民饮用水水质。

“城乡一‘网’水，滴滴润民心。”邳州水务有限责任公司将以高度的社会责任感和专业精神，严把工程质量关、安全关、进度关，全力推进项目建设。该工程的实施不仅是邳州市城市基础设施的重要升级，更是连接政府与市民的民心纽带，将为邳州经济社会可持续发展注入源源不断的“水动力”，为全省城乡供水一体化建设提供可复制的实践经验。

专家组采用“听、查、看”相结合的方式，对中心水厂的反恐防范体系进行了全面评估。在听取汇报环节，溧阳水务向检查组系统展示了在制度建设、责任落实、安保队伍建设、应急预案演练及员工安全培训等方面的具体举措与成效；查阅台账时，专家组重点围绕应急预案、工作推进等内容展开核查，对资料的规范性和完整性给予充分肯定；实地查验过程中，检查组对周界监控、入侵报警、出入口控制等系统进行了全面功能测试与数据核查，验证了技防体系的先进性和有效性。经综合评定，专家组一致认为中心水厂的反恐防范工作符合城市供水类一级重点目标标准，顺利通过验收。

近年来，溧阳水务严格对照《城市供水类一级重点目标达标验收项目清单》，以“人防、物防、技防”协同为抓手，系统推进反恐防范体系建设。在制度与预案方面，公司持续完善反恐工作方案和应急预案，细化工作责任制，加强反恐宣传教育和实战演练，全面提升员工的防范意识和应急处置能力；在常态化考核方面，定期组织反恐安保管理人员进行“应知应会”考核，并针对值班发现能力、周边报警响应速度、快速处置能力等关键环节开展模拟演练，确保各项防范措施落到实处、取得实效。

溧阳水务将持续巩固反恐防范基础，围绕“人员防范到位、物资防范可靠、技术防范有效”的目标，不断完善防控机制，切实筑牢城市供水安全的“反恐屏障”，为保障全市供水安全稳定提供有力支撑。

在消防宣传月活动筹备阶段，公司党委高度重视，于11月初召开安全生产委员会会议专题部署消防安全工作。党委书记、总经理黄文忠结合冬季火灾特点和水务行业实际，要求各部门牢固树立安全发展理念，将消防安全管理深度融入供水生产、污水处理、工程建设等各环节，确保消防设施维护、员工培训、隐患排查等重点任务落实到位。

在警示教育方面，公司组织全员开展专题学习活动，深入剖析近期国内发生的重大安全事故案例，引导员工充分认识岁末年初安全生产面临的严峻形势。通过集中学习国家能源集团布尔台煤矿巷道坍塌、中国宝武新疆八一钢铁窒息事故等典型案例，强化员工消防安全责任意识，筑牢安全生产思想防线。

实战演练环节，各生产单位结合自身风险特点开展针对性消防演练。中心水厂、南渡水厂重点演练机修仓库木料堆放区火灾处置；天目湖水厂模拟脱泥机房着火场景，强化疏散逃生和初期火灾扑救能力；污水分公司针对生物反应池等易产生可燃气体的场所，完善泄漏起火应急处置流程。通过“以演促练、以练促干”，实现了全员消防技能实操培训全覆盖。

在隐患排查整治方面，公司于11月17日至19日组织开展专项检查，覆盖大溪一级泵站、各水厂污水厂、在建工程等13个重点区域，共发现一般隐患24项，其中消防安全隐患4项。所有隐患均要求12月5日前完成整改，实现闭环管理，从源头上防范火灾事故发生。
此次消防宣传月活动，通过系统化部署、多元化教育、实战化演练、精准化排查，全面提升了公司消防安全管理水平。溧阳水务表示，将持续完善消防安全长效机制，强化日常管理和应急处置能力，为企业高质量发展营造安全稳定的环境。

紧扣管理要求，细化标准落实点

会上，安全负责人结合华东区域总部第三季度安委会工作部署，系统解读了“人、机、料、法、环”全要素管理标准。在“人”的管控上，明确按工种建立安全考试题库，推行周安全活动随机抽考；在“机”的管理上，覆盖自有、甲供等四类设备的进场验收与日常检查；针对“料”“法”“环”等要素，分别细化材料台账统计、特殊作业审批、临边防护、臭气处理等环节的管理要点，确保各项标准可操作、可落地。

聚焦案例警示，推动意识提升

会议组织学习了国家能源集团、中国宝武较大生产安全事故风险提示函，以及岁末年初安全生产、抽水蓄能电站工程安全监管等相关文件；结合污水厂有限空间作业、临时用电、动火作业等高风险环节，开展案例剖析和风险研讨，推动全员从事故中受教育、在反思中强意识。

强化督导检查，做好迎检准备

此次专题学习为下一步工作明确了方向，污水分公司将加快推进“人、机、料、法、环”现场复核与台账完善，确保本月底前各项准备工作到位，以扎实举措迎接12月初的备查工作，坚决守住安全生产红线。

溧阳水务将以此次学习为契机，持续加强安全生产督导，推动各项要求在一线落地见效，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

一根听漏棒 听见“水脉”的无声预警

张力师傅的“老伙计”其貌不扬，却是最可靠的搭档。在寂静的深夜或凌晨，他将棒尖抵在阀门或路面上，耳朵贴近听筒，整个世界便只剩下水流的声音。“声音清亮均匀，说明管道健康。如果出现‘嘶嘶’声，很可能就有暗漏了。”这门手艺，需要的是经验，更是责任。一次精准的判断，就能将一次潜在的爆管风险化解于无形。这重复了千万次的动作，是保障供水安全最坚实的第一道防线，守护的是整座城市醒来后那拧开水龙头就能得到的安心。

一通客服电话 传递电波两端的温度

“您好，溧阳水务，请问有什么可以帮您？”上午九点，客服中心的余小青接起了今天第32个电话。线那头是位焦急的老人，说着水压不稳。余小青一边柔声安抚，一边在系统里精准定位。“阿姨您别急，维修师傅已经出发了，我让他在单元门口按您家门铃，您再开门，注意安全。”她不仅处理了一个工单，更抚平了用户的不安。在客服中心，每条电话线连接的不是诉求，而是信任。她们用专业和耐心，将电波化为暖流，告诉电话那头的每一位用户，您的问题，有人关心，有人负责。

一张“备忘本” 抄表之外的温度

抄表员黄志仙的背包里，有本比抄表册更旧的笔记本。上面除了读数，还记着一些特别的备注，工作以来的点点滴滴小事都被她记录在册。“抄表不只是看数字，”黄志仙说，“水量是家庭生活的‘晴雨表’。突然变化可能意味着水管问题，也可能是独居老人遇到了困难。多看一眼，多问一句，或许就能避免一次意外。”这份超越职责的牵挂，让冰冷的水表有了温度。她的脚步丈量着城市，她的“备忘本”却温暖着人心。这正是“涓涓暖流润民心”最朴实的写照，服务，始于工作的要求，终于人心的体谅。

水是生命之源，服务是民生之本。在溧阳水务，每一位员工都是这“暖流”的一分子。他们用耳朵倾听水声，用脚步守护管网，用真心回应每一个期待。这一点滴的服务，终将汇聚成股股清泉，不仅流入千家万户，更流淌进百姓的心田。

本次演练模拟集团调度中心办公楼突发电气火灾，在未提前通知的情况下，工作人员发现火情，按响消防警报。随着警报响起，全体工作人员反应迅速，严格按照应急预案规定的疏散路线，紧张有序地从各办公场所撤离，整个疏散过程组织严密、行动高效。本次演练同时对火灾情况下集团应急供水调度进行了演练，迅速启动应急调度指挥室，由集团党委副书记、总经理郭兆学担任应急调度总指挥，确保供水生产调度指挥无缝衔接，供水生产正常稳定。

集团党委书记、董事长周鹏对演练情况进行现场点评，指出本次演练基本达到了熟悉逃生路线、提升应急处置能力的预期目标，但仍暴露出部分问题，需改进完善，并强调要以此次演练为契机，进一步增强全员消防安全意识，守牢安全红线和底线，及时发现并解决日常安全工作中存在的问题，不断夯实安全管理基层基础，切实保障职工生命安全，共同筑牢集团安全生产防线。

演练结束后，随即开展消防安全培训及答卷考试，集团党委副书记、总经理郭兆学提出四点要求：一要增强安全意识，时刻绷紧安全生产弦，以“时时放心不下”的责任感抓好各项安全工作。二要改进工作作风，认真参与、扎实开展应急演练和安全培训，做到真学、真练、真用、真检验。三要提升应急能力，要认真总结演练成效，锻炼提高人员逃生、初期火灾扑救应急处置能力，确保关键时刻能够有效响应、妥善处置。四要补齐工作短板，针对演练中发现的调度系统报警显示不实、应急调度指挥室无控制功能等问题，及时采取措施加以解决，不断提高本质安全水平。

培训系统解读了2025年消防新规核心责任要求，明确施工场景中消防设施操作规范及无证上岗等违规行为的法律后果，强化全员安全生产责任意识。在实操环节，现场演示干粉灭火器“提、拔、握、压”规范操作流程，详细讲解电气线路、易燃材料存储及动火作业管理等关键隐患排查要点，确保职工熟练掌握初期火灾扑救技能。同时，培训结合安装队办公区域实际布局，系统梳理疏散逃生路线、报警流程、人员集结、医疗救护等全流程响应步骤，明确“低姿弯腰、湿巾捂鼻、有序撤离”的逃生要领，确保突发情况时反应迅速、处置有序。

下一步，禹城市润禹水务有限公司安装队将持续开展消防安全隐患专项排查，推动培训成果转化为实际防护技能，保障施工安全与人员安全。

此次活动不仅是成果展现，更是一次立足当下、着眼未来的工作复盘，以 “现场观摩” 推动 “实效落地”， 以“对标先进” 促进 “提质增效”，为冲刺年终目标、圆满完成年度任务提供作风保障与行动指引。

“体检校准”：以实地核验为抓手，全面复盘前期工作推进情况，精准识别执行偏差、及时校准发展方向，确保各项任务始终紧扣高质量发展主线，不偏航、不走样；

“合力熔炼”：借跨部门、跨业务深度交流契机，打破协同壁垒、打通沟通堵点，让团队在互学互鉴中凝聚发展共识、统一行动步调，为后续高效协作、联动攻坚筑牢基础；

“树立品牌”：以 “实践总结、经验提炼、创新应用” 为路径，将民生服务的优质标准、生态治理的成熟模式、跨域学习的先进成果整合升级，凝练成具有辨识度的水务服务品牌内核，通过标准化输出、品质化呈现，强化行业影响力与社会认可度，为打造城市水环境综合服务标杆注入品牌力量。

最后，公司领导围绕年终冲刺与长远发展，明确三大核心方向：

1、决胜收官，全力冲刺经营指标。各部门、子公司要对照年度经营目标再细化、再发力，将复盘总结的先进经验转化为提质增效的实际举措，精准把控关键节点，补齐发展短板，确保各项经营指标圆满达成，交出年度优异答卷。

2、聚力攻坚，全速推进重点项目。紧盯户表改造、管网修复、厂网一体化等核心项目，抢抓四季度施工黄金期，优化施工流程、强化协同联动，严格把控工程质量与安全，确保重点项目按期落地见效，为公司长远发展筑牢基建支撑。

3、筑牢防线，全面严守安全底线。始终把安全放在首要位置，持续深化供排水设施运维、深基坑作业等关键领域风险防控，健全应急处置机制，压实安全责任链条，以全方位、无死角的安全保障，为业务推进与企业发展保驾护航。

未来，江南水务将以此次活动为新起点，以更坚定的担当扛起发展使命，以更务实的举措破解发展难题，在守护区域供排水安全、赋能地方经济社会发展的征程中持续发力，书写水务事业高质量发展新篇章。

本次竞赛以“AI 赋能业务创新，智改数转驱动发展”为核心，通过“培训 + 竞赛 + 实践”三位一体模式，推动 AI 技术与水务业务深度融合，为公司智能化转型注入强劲动力。江南水务全体高层现场观摩，江阴市财政局（国资办）、城管局、水利局、数据局等单位领导莅临指导。

公司 23 支团队、78 名员工聚焦业务关键场景参赛，经多轮筛选 10 组作品晋级决赛。各团队演示亮点纷呈，参赛作品涵盖污水分析、数据决策、风控等多领域，通过技术创新优化业务流程、兼具实用与推广价值。评审团按技术实现、应用价值等核心维度评审，最终评选出一等奖 1 组、二等奖 2 组、三等奖 3 组及优秀奖 4 组。

江南水务党委书记、董事长华锋在总结发言中强调，科技自立自强是企业高质量发展的必由之路，AI 智能体等新技术正是破解运营瓶颈、构筑核心竞争力的关键抓手。为推动创新成果落地见效，公司将持续搭建多元化创新平台、完善成果转化机制。希望全体参赛员工把竞赛中的所学所感带回岗位，以分享凝聚智慧、以实干破解难题，携手营造“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的创新生态。

从“破解运营痛点”到“赋能民生服务”，从“团队创新实践”到“行业转型探索”，江南水务 AI 智能体竞赛的落幕，标志着江南水务智能化转型进入“实战深耕”新阶段。未来，随着更多创新成果的落地，江南水务将持续以技术为笔、以民生为墨，为公司打造全国中小型城市水务企业行业标杆、助力江阴建设长江下游滨江新兴中心城市注入强劲新动能。

维修所维修人员白连峰在修复该小区周边一处漏水管线时，发现小区户内管线疑似存在渗水现象，并立即将情况告知小区物业公司。物业公司工作人员却面露难色：“目前我们没有专业的维修团队和设备，实在无力处理，能不能麻烦你们帮帮忙？”用户有需求，企业有回应。北洼路维修所主动担起管线修复工作，迅速组织人员制定抢修方案，当日就开展抢修作业。

该户内管线走向错综复杂，且埋在墙体和临时用房下方，地下障碍多，几处关键节点被家具、杂物遮挡，给施工带来不便。湿冷的天气下，维修人员趴在地上，一点点清理障碍，用专业仪器反复探测管线走向。大家心里只有一个念头：尽快修好漏水点，保障居民用水安全。经过4个小时紧张作业，漏水点被成功修复。物业公司负责人紧紧握住维修人员的手，连声道谢。住户们也围了上来，纷纷为维修人员点赞。