“三标一体化”是指将国际通用的质量管理体系（ISO 9001）、环境管理体系（ISO 14001）和职业健康安全管理体系（ISO 45001）进行有机整合，形成一套系统化、高效化的管理模式。其核心目标是提升产品质量，通过标准化流程降低生产与服务中的风险（原料到成品）；履行环境责任，减少资源浪费和污染排放，实现绿色运营（环保工作情况）；保障员工安全，优化职业健康安全管理，营造安全的工作环境（企业安全、员工健康工作情况）。
昆明清源自来水公司于2025年8月25日起开始为期5天的内审工作，此次内审主要对近一年公司内各项体系文件执行情况进行检查。在大家的共同努力下，公司圆满完成2025年度三标一体内审工作，为企业持续提升管理水平、提高产品质量奠定了坚实基础。通过发现问题、整改、复核的循环机制，促进管理水平螺旋上升。三标一体内审不仅是合规工具，更是公司实现安全供水、高效运营、社会责任的战略抓手，最终服务于民生保障和企业长远发展。
根据清源公司年度目标和管理评审要求，生产技术部牵头编制了《2025年昆明清源自来水有限责任公司体系内部审核计划》，该计划明确审核范围、时间节点、人员分工及审核内容。计划覆盖总经理、管理者代表及公司全部15个职能部门，确保无遗漏。从各部门选拔16名业务骨干组成内审小组，分为4个内审小组，所有成员均通过ISO标准及内审技巧培训并取得内审员资质证书。小组通过“老带新”搭配，兼顾专业性与公平性，充分发挥各自的优势，确保内审工作的全面性和客观性，审核过程中内审员严格按照相关标准和内部流程，开展了系统的文件审核、实地检查和人员访谈，全面评估了各部门在质量、环境和职业健康安全管理体系方面的实施情况。通过扎实的准备工作，清源公司最新修订的管理手册和作业指导书得到了有效的验证，确保了各项工作的规范性和有效性。
此次审核，共计提出审核问题155项，其中符合项153项，占比98.7%，发现0个不符合项，0个观察项（纠正项），提出2个建议项，主要为管理文件不够完善、某些流程执行不到位等方面。针对审核过程中发现的问题，各部门积极响应，制定了详细的整改计划。在整改措施的落实过程中，大家展现出了高度的责任感和团队协作精神，确保了问题的及时解决。
三标一体化内审工作的圆满完成，是全体员工共同努力的结果，是企业管理水平持续提升的重要体现。未来，清源公司将继续以更加严格的标准和务实的态度推进“三标一体化”工作，为实现企业的可持续发展目标而不懈努力，并为外部专家监督审核做好准备工作。